DIRECTEUR DU PÔLE OPTIMISATION, RESSOURCES ET PERFORMANCE (H/F)

1. Piloter la stratégie financière et garantir les grands équilibres de la collectivité

• Participer à la définition de la stratégie financière pluriannuelle de la Ville ;

• Superviser la préparation et l'exécution budgétaires, en lien avec la Direction des Finances ;

• Organiser le dialogue de gestion avec les directions ;

• Veiller à la fiabilité des prévisions budgétaires et des atterrissages financiers ;

• Piloter la prospective financière et contribuer à la définition de la capacité d'investissement de la collectivité ;

• Accompagner la programmation pluriannuelle des investissements et le suivi des AP/CP ;

• Veiller à la maîtrise des dépenses de fonctionnement et à l'optimisation des recettes ;

• Identifier les marges de manœuvre, risques financiers et leviers d'optimisation ;

• Produire, avec les directions concernées, les éléments d'aide à la décision destinés à la Direction générale et aux élus.

2. Garantir la sécurité juridique des décisions et des projets municipaux

• Superviser la fonction juridique de la collectivité ;

• Veiller à la sécurisation juridique des actes, contrats, conventions et projets structurants ;

• Conseiller la Direction générale sur les dossiers présentant un enjeu ou un risque juridique particulier ;

• Organiser la prévention et le suivi des contentieux ;

• Veiller à la bonne articulation entre expertise juridique, opérationnalité des projets et délais de mise en œuvre.

3. Piloter et optimiser la commande publique

• Définir les orientations de la collectivité en matière de commande publique ;

• Veiller à la sécurisation et à la performance des procédures de marchés publics ;

• Favoriser l'anticipation et la programmation des achats ;

• Accompagner les directions dans la définition de leurs besoins ;

• Contribuer à la recherche d'économies et à l'amélioration de la performance de l'achat public ;

• Favoriser, lorsque cela est pertinent, la mutualisation, la standardisation ou le regroupement des achats ;

• Veiller à l'intégration des objectifs sociaux et environnementaux dans la commande publique.

4. Piloter la fonction domaniale

• Superviser la gestion juridique et administrative du patrimoine et du domaine de la collectivité relevant du pôle ;

• Veiller à la sécurisation des occupations, acquisitions, cessions et conventions domaniales ;

• Contribuer à une meilleure connaissance et valorisation du patrimoine municipal ;

• Accompagner les projets municipaux comportant une dimension foncière ou domaniale.

5. Développer le contrôle de gestion, l'évaluation et le suivi de la performance

• Définir et déployer les outils de contrôle de gestion ;

• Mettre en place des tableaux de bord partagés avec la Direction générale et les directions ;

• Construire des indicateurs financiers, d'activité, de coût et de performance ;

• Développer l'analyse des coûts des politiques et services publics ;

• Contribuer à l'évaluation des politiques publiques ;

• Identifier les écarts entre objectifs, moyens engagés et résultats obtenus ;

• Formuler des propositions d'amélioration de l'organisation, des processus et de l'utilisation des ressources.

6. Management et animation du pôle

• Encadrer et animer les responsables relevant du pôle ;

• Fixer les objectifs et priorités en cohérence avec les orientations de la Direction générale ;

• Favoriser le travail transversal entre finances, juridique, commande publique, domanialité et performance ;

• Organiser la circulation de l'information et le partage de l'expertise ;

• Accompagner les cadres dans l'évolution de leurs pratiques professionnelles ;

• Veiller à la continuité et à la qualité du service rendu aux directions opérationnelles.

7. Participation à la Direction générale

• Contribuer à la préparation des arbitrages stratégiques ;

• Apporter une expertise financière, juridique et organisationnelle au DGS et aux élus ;

• Alerter sur les risques et proposer des solutions ;

• Participer au suivi des grands projets de la municipalité ;

• Représenter, à la demande du DGS, la collectivité auprès de partenaires institutionnels et financiers